Приятного

прочтения

ЧТО ДУМАЮТ ЛЮДИ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСТАНОВОК

жащую подготовку в области управления эффективностью работы.

Ответы линейных менеджеров

Ответы, приведенные в таблице 15, были получены от 95 человек, высказавших свое мнение относительно управления эффективностью работы с позиции линейных менеджеров или лидеров групп. Пока речь идет только о проводимых обзорах эффективностью лидеры групп достаточно уверенно чувствуют себя, проводя совещания, считают, что это время потрачено не зря, и убеждены, что справедливо оценивают своих подчиненных. Они уверены, что управление эффективностью работы помогает им лучше управлять своими группами и мотивировать их. Половина опрошенных считают, что они могли бы получить лучшее обучение, а также несколько смущаются в вопросах документации. Изменить процесс хотели бы очень немногие.

 

Наблюдения

Конечно, определение коллективных групповых установок проводилось в малом количестве организаций, и взгляды, высказанные участниками, нельзя считать репрезентативными. Однако впечатление от этого (безусловно) ограниченного примера создается такое, что задействованные в процессе люди не воспринимают управление эффективностью работы как "бесчестный ежегодный ритуал". Многие работники исследованных организаций уверены, что это стоящая практика, и в целом хорошо справляются с процессом.

 

12[3]
Оглавление