Приятного
прочтения
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
□ использование стратегического подхода - такого, в котором стратегии управления человеческими ресурсами интегрированы с бизнес-стратегиями
□ отношение к людям как к активам, в которые следует инвестировать ради блага организации ,
□ повышение вклада людей в работу с помощью HRD и управления наградами
□ стимулирование в сотрудниках преданности целям и ценностям организации
□ создание сильной корпоративной культуры, выраженной в заявлении о миссии и заявлении о ценностях, и усиленной коммуникацией.
Защитники управления эффективностью работы считают, что оно является практическим средством достижения всех этих целей. Лучшие компании используют технику управления эффективностью работы не потому, что эта техника превосходит оценку эффективности работы, но потому, что она позволяет создать один из множества интегрированных подходов к настоящему повышению эффективности работы. Привлекательность полностью реализованной концепции управления эффективностью работы заключается в ее глобальности: она пронизывает каждый аспект управления бизнесом и помогает придать цель и смысл всему, что задействовано в достижении успеха организацией.
Мы завершим эту главу, приведя итоги самых недавних исследований в истории управления эффективностью работы (таблица 1 из Fowler, 1990)