Приятного

прочтения

· модель процесса - соглашения об эффективности работы

· использование задач и компетенций

· то, как будут спускаться сверху вниз задачи и как работники и группы смогут участвовать в их формулировании

· связь с PRP (если она есть)

· рейтинги (если они есть)

· какие способы измерения эффективности работы будут использоваться

· как будут определяться и измеряться компетенции

· какая потребуется документация и кто будет ее вести

· до какого предела будет допущена гибкость в выполнении процессов управления эффективностью работы.

Вопросы разработки и внедрения

Для программы разработки и внедрения следует четко определить следующее:

· кто будет участвовать в программе и каковы будут обязанности каждого участника

· сроки разработки и внедрения

· приготовления для оповещения сотрудников о деталях плана и о схеме (крайне важно, чтобы это было проделано тщательно и в подходящий момент)

· приготовления для обучения (также крайне важны)

· приготовления для реализации пилотных схем (в целом желательно провести пилотное тестирование схемы)