Приятного

прочтения

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ И РАЗВИТИЕ

обеспечьте формальный обзор со своим менеджером хотя бы раз, а лучше дваждыв год, чтобы убедиться, что все идет по плану, либо видоизмените план, чтобы онсоответствовал новым потребностям.

Требования к подготовке планов личного развития

Большинство организаций отмечают, что хотят охватить процессом планирования,подготовки и внедрения планов всех своих сотрудников. Однако некоторые организации смотрят на дело достаточно реалистично и понимают, что не у всех есть необходимость ИЛИ жспяш» '<"""'""           '

допускают определенную степень пластичности. В других компаниях планирование личного развития поощряется и поддерживается, однако не является обязательным, потому что излишние требования к заполнению документов несовместимы с принципом самоуправляемого обучения. Цель этих компаний в том, чтобы помочь людям понять, какую выгоду лично они могут извлечь из процесса, и подчеркнуть, что их менеджеры и организация помогут им всем, чем смогут.

Тамкин и др. (Tamkin et al., 1995) высказываются на эту тему достаточно определенно:

Рассмотрим первый вопрос - могут ли планы личного развития быть обязательными? Ответ прост - не могут. Не могут они быть обязательными, да и не должны.

Ответственность за планирование личного развития

В большинстве случаев подчеркивается, что за достижения в плане и за участие в его внедрении ответственность несет в первую очередь сам человек. Однако все признают, что людям потребуются то или иное поощрение, руководство или поддержка. Никто не ждет, что менеджеры отойдут в тень и позволят своим подчиненным барахтаться самостоятельно. У них есть своя задача - при необходимости помогать в создании плана.

В ВР Chemicals четко определено, что должны делать лидеры групп:

·        поддерживать работника в его попытках совершенствоваться

·        обеспечивать обратную связь на соответствующих этапах

·        давать информацию о деятельности компании и ее требованиях

 

·    помогать в создании практичных и выполнимых планов действия

·    помогать в их выполнении.

Отдел HR также играет важную роль, однако он скорее обеспечивает поддержку, а не

Оглавление