Приятного
прочтения
СУТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
Плюсы использования управления эффективностью работы
Эта концепция позволяет организации, менеджерам и работникам получить определенные выгоды от понятных и хорошо управляемых процессов управления эффективностью работы.
Для организации Эти процессы:
□ объединяют корпоративные, личные и групповые цели
□ повышают эффективность работы
□ мотивируют работников
□ повышают преданность делу
□ поддерживают базовые ценности
□ совершенствуют процессы обучения и развития
□ помогают в создании обучающейся организации
□ расширяют базу навыков
□ способствуют непрерывному совершенствованию и развитию
□ дают основу для планирования карьеры
□ помогают удерживать обученный персонал
□ поддерживают инициативы тотального качества и обслуживания клиентов D поддерживают программы по изменению культуры.
Для менеджеров
Эти процессы:
обеспечивают основу для разъяснения ожиданий в области работы и поведения. предоставляют структуру для пересмотра эффективности работы и уровней компетентности
повышают эффективность работы групп и отдельных работников
поддерживают лидерские и мотивационные процессы, а также процесс создания группы
обеспечивают базу для помощи неэффективным работникам
могут использоваться для развития человека или для коучинга
предлагают возможность проводить структурированное "качественное время" с
группами и членами групп